業務案内

1.労務管理アウトソーシング

労働・社会保険の煩雑な事務手続きから開放されます。人事・労務手続き担当社員の育成にも役立ちます。

2.労務相談

労働保険や社会保険のわからないことから、採用、育成、退職まで会社の人に関することは何でもご相談ください。労使トラブルも早期解決いたします。

3.給与計算

月々の給与計算や年末調整作業を代行いたします。社会保険料や所得税の変更も即対応いたします。

4.助成金の有効活用

制度が複雑な雇用助成金を効率よく受給するためのサポートをします。知っていればトクする助成金の情報を適宜提供いたします。

5.就業規則、給与規程、退職金規程など社内ルールの作成

ムダな労務管理コストを削減し、労使トラブルを未然に防止する社内ルールを作成いたします。

企業の健全な発展には、公正な社内ルール整備が欠かせません。

お客様企業の業種、規模、地域特性などに応じた社内ルールを提案いたします。

6.人事制度の構築

日本は過去40年間、間違った人事制度を構築してきました。

人事制度の目的は「社員の賃金を決めること」だけではありません。正しい人事制度の真の目的は下記のとおりです。

  1. 社員の定着率を高める
  2. 社員の成長を高める
  3. 優秀な社員の採用を可能にする
  4. 業績を毎年継続して向上させる
  5. 経営者が経営者本来の業務に取り組める

ソラーレ社会保険労務士法人は「新・人事制度研究会」の会員です。

7.採用面接・採用適正テスト

面接の印象だけに頼った採用で失敗しているケースが後を絶ちません。ブラック社員を雇い入れたために社風の悪化、業績の低下、未払い残業代請求訴訟、不当解雇訴訟などが発生するケースが年々増加しています。採用面接を改善しましょう。

採用適正テストもお試しください。

8.従業員の教育研修

従業員の潜在能力を引き出し、チームワークを向上する教育研修の実施およびご紹介をいたします。

9.未払い残業代トラブルの防止対策

未払い残業代の問題を抱えている企業は少なくありません。未払い残業代の要求訴訟が年々増えています。1人に対して数百万円の支払いとなるケースは一般的です。従業員10人の会社であれば約10倍の未払いリスクを抱えていることになります。

企業衰退の引き金になりますので早急な対策が必要です。リスクヘッジ対策、残業時間の削減対策を指導します。固定残業制の適正な運用について指導します。

また、すでに固定残業制にしている企業様につきましても、固定残業時間のバランスなどについて検討する余地があります。貴社の固定残業制は従業員の勤労意欲を削ぐ制度になっていませんか?

こんな会社にしたい方は当事務所にご相談ください。

  • 社員が自発的に頑張る会社にしたい
  • 社員が思いっきり力を発揮できる会社にしたい。
  • 明るく、元気、前向きな社員を採用したい。
  • 社員の笑顔があふれる会社にしたい。
  • 社員が成長し続ける会社にしたい。
  • 社員同士が仕事のノウハウを教え合い、学び合う会社にしたい。
  • お客様に喜ばれ、愛される会社にしたい。
  • 大きく社会に貢献する会社にしたい。

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