ＴＡ ＰＡＣＫ ＳＹＳＴＥＭ 採用適正テスト
採用予定者の人柄を把握し資質を見抜くことにより、自社にあった人材の確保が可能になります。また面接の際にサブツールとして活用することで、限られた時間のなかでの面接をより効果的かつ有効的に行えます。
このツールは、TA（交流分析） のエゴグラム理論に基づいて開発された性格分析システムで、1994年より官公庁、上場企業、医療機関、福祉施設などの採用、研修に活用され続けている、非常に信頼性の高い適正診断・教育研修・人材開発ツールです。
※入社後の教育研修にも活用出来ます。チームワーク向上に最適です。
ＴＡ ＰＡＣＫ ＳＹＳＴＥＭの特徴
人柄の全体像を捉えることができる
知力や理解力、判断力などの一側面からの診断ではなく、人柄の全体像を捉え、その人の感情傾向、思考力、行動パターン、態度、対人関係の傾向性を読みとります。
人柄の良い点、悪い点がどのように形成されたか読みとれる
両親、兄弟、親族などの親的存在がどのような姿勢、態度で関わりを持ったか、そしてそれに対してどのように反応しながら現在の人格を形成していったのか、という過程の推察が可能になります。
人間的成長が客観的な数値として確認できる
半年おき、1年おきという具合に定期的に検査することにより人間性の成長、ヒューマンスキルの向上を確認することができ、教育研修の成果を判断する目安となります。
ＴＡとは.
TA（Transactional Analysis＝交流分析）は精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。ここではＴＡの性格分析システムであるエゴグラムとＯＫ図表をご紹介します。
人格を構成する６つの要素
ＴＡでは人柄は大きく分けて６つの要素から構成されていると捉えられています。これらの構成要素をどのようなバランスで持ち、どれくらい表面的な態度や行動に表れてくるかをとらえて数量化し人柄をグラフに表したものをエゴグラムと言います。
| 要素 | 形成プロセス | ポジティブな面 | ネガティブな面 | |
|---|---|---|---|---|
| 親の自我 3～6歳頃に親の考え方や行動の影響を受けて形成される要素 |  ＣＰ (批判的なＰ) | 物事を判断する基礎となる価値観、理想、信念を身につけてできた部分 |
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 ＮＰ (保護的なＰ) | 人に対する愛情、思いやりを持ち、それを表す行動部を見習ってできた部分 |
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| 成人の自我 6～9歳頃に思考、判断、対応を繰り返しながら形成される要素 |  Ａ (成人のＡ) | 事実、客観的データに基づいて考え判断する力を基礎に発達する部分 |
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| 子どもの自我 0～3歳頃に親形成される感覚的、感情的な感じ方や反応の仕方の要素 |  ＦＣ (自然のＰ) | 人間が本来持っている欲求や感覚、感情を損なわずに強化して自分の一部とした部分 |
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 ＡＣ (順応のＣ) | 相手の期待や要求に添うために自分を抑え、相手に合わせる行動を繰り返しているうちにパターン化して身につけた部分 |
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 ＲＣ (反抗のＣ) | 自分の思いや欲求を抑えられたことに反発する行動を繰り返してパターン化して身につけてできた部分 |
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対人関係の４つの基本姿勢
自分、他人に対し肯定の姿勢をグラフに表したものをＯＫ図表といいます。協調性、積極性、自信、安定度を計ることができ、対人関係の傾向が読みとれます。
自分と相手の両方を肯定し強調的、積極的で自身と安定感がある。良好な信頼関係がもてる
相手は肯定するが、自分を肯定できない。従順な一方で消極的、依存的受身的である
自分は肯定するものの、相手には否定的。独善的、高圧的で対人関係は支配的になりがち
自分だけでなく相手にも否定的。物事に対して虚無的、絶望的で人間関係ではトラブルが生じやすい
TA PACK SYSTEM の利用例１ 資質を見極める
エゴグラムやＯＫ図表を用いると、どのように人柄を理解できるのでしょうか。
サンプルを詳しく解析してみましょう。
エゴグラム
全体としてはCP-NP、FC-AC間のラインが八の字をつくる山型の図形で、昭和40年代以降に生まれた世代に多く見られるパターンです。
OK図表
「わたしはこれでいい」、「あなたもこれでいい」という肯定的な対人姿勢を持っていることがわかります。グラフも大きく表れており、大きなエネルギーをもって人と関わりを持つことが特徴として読みとれます。
このエゴグラム・OK図表から読みとれる人柄、資質
優しい両親のもとに愛情豊かに育てられ、自由で情感豊かな人柄を形成したことが読みとれます。天真爛漫、明朗快活な性格で、且つ人に対する優しさを兼ね備えています。対人関係においても自分、他者に肯定的な姿勢を持ち、自ら積極的に動いて対人関係を作っていきます。気分転換がうまく、ストレスを溜め込まないことも長所です。情感に流されると必要以上におせっかいや悪ふざけが過ぎてしまうことに注意が必要です。
部下として
マイペースで自由奔放な性格で、同僚と競いながら業績を上げていく環境には向いておらず、むしろ自由な環境でユニークなアイデアを生み出すような役割が向いています。職場のムードメーカー的な存在です。ただし管理が不十分だと調子に乗ってしまうなどの悪い点が助長されてしまうことがあります。相手の意見を素直に、冷静に聞き入れることが出来るので、こまめにフィードバックを与えていくことで長所が活きてきます。明るく良好な対人関係を築くことが出来るので接客などのサービス業のような仕事が向いているでしょう。
上司として
優しく、思いやりの気持ちがあり、面倒見も良いので、部下に労わりの気持ちを持って接することが出来ます。部下の失敗をかばったり、フォローをしたりと「優しいお兄さん」的な役割が向いています。相手の長所を褒めながら伸ばすことが得意です。ただし、先輩、指導員としては厳格さに欠ける点があり、また緊急時などに強力なリーダーシップを発揮するという点では課題があります。指導スキルとして強い指導を行っていくことを学ぶ必要があります。
採用適正テストサンプル
設問数60問：実施時間10分
通常版：1名様3,000円（税別）
TA診断結果サンプル（グラフ）
TA診断結果サンプル（コメント）
